立方評(píng)論 | 民族品牌不會(huì)輕易垮的新關(guān)口，正如滾石上山

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□ 丘眉

1月4日晚，天府可樂天貓旗艦店掛出公告，稱破產(chǎn)的是原來的“僵尸”企業(yè)，“天府可樂”品牌還在，未來也將一直都在。此前，2022年12月29日，重慶市第五中級(jí)人民法院發(fā)布了中國天府可樂集團(tuán)公司（重慶）破產(chǎn)清算公告。此公告一出，引發(fā)了“一代國飲退場”等等充滿了遺憾的熱議。

這是一次“民族品牌”或者說“老字號(hào)”的標(biāo)志性事件，但不是一件鬧劇，而是一件“喜劇”，表明我國“民族品牌”的生長來到了新的關(guān)口，一個(gè)“不會(huì)輕易垮”的新關(guān)口。

正如天府可樂所言，民族品牌不會(huì)輕易垮，因?yàn)橛袕V大網(wǎng)友的支持。1月4日，天府可樂退場的傳聞一出，天府可樂天貓的銷售暴增了17倍。無疑，這就是新國貨浪潮下，廣大網(wǎng)友對包括天府可樂在內(nèi)的民族品牌的熱情。在今日，對于民族品牌，廣大網(wǎng)友有熱情，民族品牌方也有熱情。同樣的熱情，源于對于民族品牌價(jià)值同樣的新認(rèn)知。

“品牌”是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無形資產(chǎn)、具有高遠(yuǎn)影響的效應(yīng)價(jià)值。“品牌”越“老”越有力量。但是，我國在現(xiàn)代化進(jìn)程的初期，諸多企業(yè)以及民眾對于“品牌”自身的價(jià)值渾然不知重視。因此，發(fā)生了一眾民族品牌被國際相關(guān)企業(yè)在并購中“消亡”的現(xiàn)象。

起家于四川成都的天府可樂也一度進(jìn)入了相似的軌道。其在上世紀(jì)80年代曾被定為國宴用飲料，建有上百個(gè)工廠，占據(jù)百分之七八十中國市場份額，而且還遠(yuǎn)銷日本美國等國家。之后，百事可樂用資本手段控股了天府可樂，從此“天府可樂”品牌基本處于被“雪藏”的狀態(tài)。這也正是重慶市法院相關(guān)公告引發(fā)“天府可樂退場”烏龍的真正背景。

但是，覺醒總會(huì)到來，包括民族品牌方包括廣大網(wǎng)友。而且，在天府可樂致網(wǎng)友的一封信中可見——天府可樂在歷史的浪潮中逐步探索，已找尋到一條屬于天府的發(fā)展之路，并奮力踐行。早在2018年，天府可樂品牌、商標(biāo)、配方、生產(chǎn)等逐步傳承至天府可樂（重慶）飲品有限公司。本次破產(chǎn)清算并不會(huì)影響天府可樂的正常發(fā)展。而且，天府可樂已經(jīng)完成了品牌及產(chǎn)品的全面升級(jí)，可以說實(shí)現(xiàn)了“涅槃重生”。

覺醒，是因?yàn)槿缤旄蓸匪浴耙磺忻褡宥季哂性谑澜缟媳憩F(xiàn)民族自身的義務(wù)”。當(dāng)然，義務(wù)的另一面是“權(quán)利”。天府可樂沒有提及的下半句同樣重要，“一切民族都具有在世界上表現(xiàn)民族自身的權(quán)利”。因?yàn)椋褡逯髁x并非民粹主義，越是民族的才越是世界的，越是民族的，這個(gè)世界才越多元，越豐富多彩。

“天府可樂退場”是一場“烏龍”，更是一次“民族品牌涅槃重生”的“悲喜劇”。1月3日，商務(wù)部、文化和旅游部、國家文物局聯(lián)合發(fā)文加強(qiáng)老字號(hào)與歷史文化資源聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)民族品牌消費(fèi)。在這樣的整體環(huán)境中，類似天府可樂輕易不會(huì)垮的故事將越來越多。但是，民族品牌在新浪潮的助推下再生長，正如滾石上山，還有很多吃勁的地方。比如眼下對于天府可樂有一點(diǎn)就很重要，即不要盲目囤貨。民族品牌生長是一條漫漫路，我們要輔以理性，陪著它們慢慢“老”。

責(zé)編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉