全球關(guān)注：田軒：短期要靠消費(fèi)，長(zhǎng)期要靠創(chuàng)新，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是貫穿始終的重要抓手

【大河財(cái)立方 記者 楊薩】5月6日，2023清華五道口首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇開幕。本次論壇以“2023全球金融動(dòng)蕩與經(jīng)濟(jì)展望”為主題，多位專家學(xué)者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵問題進(jìn)行深入分析，共同討論金融動(dòng)蕩背景下的中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑與前景。

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當(dāng)前，擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。清華大學(xué)五道口金融學(xué)院講席教授、副院長(zhǎng)田軒認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而言，短期靠提振消費(fèi)，長(zhǎng)期靠技術(shù)創(chuàng)新，但是，貫穿始終的的一個(gè)重要抓手是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

促消費(fèi)根源在就業(yè)

而消費(fèi)本質(zhì)上需要民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做支撐

消費(fèi)是短期經(jīng)濟(jì)提升的重要抓手。田軒認(rèn)為，短期提振消費(fèi)主要依靠收入，穩(wěn)定的現(xiàn)金流能夠改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，就業(yè)意味著穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

“一季度GDP4.5%，消費(fèi)貢獻(xiàn)了3個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于三分之二的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠消費(fèi)提振。前三年的交流、餐飲等需求得到了釋放，但是仔細(xì)看數(shù)據(jù)并沒有恢復(fù)到疫情前。”田軒稱，短期內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)靠提振消費(fèi)，但消費(fèi)最終靠的是提高收入，而收入最終靠的是就業(yè)，就業(yè)其實(shí)是一個(gè)很重要的指標(biāo)。

在田軒看來，提振就業(yè)主要依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家。田軒認(rèn)為，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)途徑，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。

“短期靠消費(fèi)，長(zhǎng)期靠創(chuàng)新。如今經(jīng)濟(jì)想再躍上一個(gè)臺(tái)階，更多是靠科技創(chuàng)新。”田軒表示，創(chuàng)新主體是企業(yè)，政府要把規(guī)則制定好，讓市場(chǎng)在資源配置中充分發(fā)揮核心作用，保證創(chuàng)新主體有自由的探索空間。

“界定好市場(chǎng)和政府的邊界，哪些讓市場(chǎng)看不見的手發(fā)揮作用，哪些可以讓政府看得見的手發(fā)揮作用，這是非常重要的問題。”田軒表示，創(chuàng)新是對(duì)未知路徑的探索，有很多試錯(cuò)的過程。如果環(huán)境寬松度不足，很可能導(dǎo)致企業(yè)家們更多關(guān)注短期投資而非長(zhǎng)期創(chuàng)新。

宏觀政策保持穩(wěn)定

用資本的力量鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新意味著科技創(chuàng)新要投入，目前國(guó)內(nèi)部分企業(yè)本身資金狀況并不是很好，這樣的情況下該如何創(chuàng)新？ 田軒從國(guó)家宏觀政策和企業(yè)具體操作兩方面提出建議：

從宏觀政策而言，田軒認(rèn)為需要保證政策連續(xù)性、一致性、穩(wěn)定性，這非常重要。

“通過研究40多個(gè)國(guó)家頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)現(xiàn)，一個(gè)國(guó)家的政策其實(shí)對(duì)企業(yè)影響很少，因?yàn)槠髽I(yè)家都非常聰明，可以調(diào)整自己投資決策適應(yīng)國(guó)家宏觀政策，但是如果政策不穩(wěn)定，企業(yè)家能做的就是等待和觀望。”田軒表示，目前國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)微觀市場(chǎng)主體、企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，起到非常重要的作用。國(guó)家鼓勵(lì)投硬科技，市場(chǎng)馬上跟著做硬科技、芯片、新能源、新材料等。如果國(guó)家的宏觀政策能夠保持穩(wěn)定性，并形成連續(xù)穩(wěn)定的預(yù)期，就有利于市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新周期非常長(zhǎng)、前期投入非常大的投資。

從企業(yè)具體操作來說，田軒認(rèn)為企業(yè)做CVC（企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資）是理想的選擇。“企業(yè)通過自己內(nèi)生的R&D有各種各樣的問題，不如把錢投入到企業(yè)看好領(lǐng)域的一些早期項(xiàng)目，他們成長(zhǎng)后，可以再進(jìn)行收購(gòu)，這樣能夠很好地激發(fā)創(chuàng)新。”田軒表示。

在田軒看來，顛覆性的創(chuàng)新更適合體量小，具有高成長(zhǎng)性、冒險(xiǎn)精神的小微企業(yè)來做，大的企業(yè)要想提升自己創(chuàng)新水平，很重要就是做戰(zhàn)略投資，做早期的CVC投資。

田軒表示，國(guó)際和國(guó)內(nèi)有很多大型企業(yè)比如英特爾、谷歌、微軟、華為、小米等都在做CVC，但是國(guó)內(nèi)很多上市公司、中型企業(yè)并沒有意識(shí)到做這種早期的戰(zhàn)投是一種“雙贏”。

責(zé)編:史健 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監(jiān)制:萬軍偉