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村級干部是推進鄉村振興、提升城市基層治理的最堅實力量。為持續建強村級“兩委”干部隊伍，保持“兩委”隊伍的穩定性高效性，登封市堅持以全面實施“村級后備干部隊伍千人計劃”為抓手，“五化協同”鍛造村級后備干部，走出了一條村級干部隊伍輸血補鈣的活力之路。

逐村摸底調研，實現薦苗“精準化”。該市通過調查分析各村（社區）“兩委”班子隊伍現狀，按照優結構、降年齡、補短板等原則，重點儲備35歲以下的青年、回鄉大學畢業生、農村致富能手、村辦企業負責人、外出務工經商等人員，著力解決村級“兩委”干部年齡偏大、學歷偏低、集體經濟能力不足等問題。目前，全市344個村（社區）共儲備了822名35歲以下的年輕干部，其中53個村新儲備了84名致富能手、外出經商人員等帶富能力強的后備干部。

嚴格標準流程，實現選苗“程序化”。嚴格按照“三薦”“三選”“三公開”的程序進行村級后備干部的儲備。組織紀檢、綜治、公安、組織等部門嚴格資格審查，把好“入口關”。堅持民主測評和組織考察并重，從更高站位上進行審查把關，按照每村（社區）3~5名、高中以上學歷、45歲以下的選拔標準，一人一檔，建立后備干部人才庫。全市已初步建立了一支1121人的后備干部隊伍，其中35歲以下的822人，占比73.3%；大專以上的750人，占比66.9%。

多方式歷練磨礪，實現育苗“系統化”。將后備干部納入全市黨員干部年度輪訓計劃，強化后備干部政治理論和專業知識學習。將后備干部納入黨員聯戶、網格治理等工作中進行實踐歷練。目前1121名后備干部中，有624名黨員（含預備黨員）后備干部參與聯戶工作、497名非黨員后備干部參與網格基層治理工作。完善村級事務后備干部認領機制，后備干部每人每月要認領4~5件民生實事，在主動服務中不斷強化其為民服務的意識。

堅持動態管理，實現管苗“規范化”。建立村級后備干部考核評議和退出機制。每年年底，由鄉鎮（街道）黨（工）委與村級黨組織共同對后備干部進行考核評議，年度考核結果將作為推薦使用的重要依據。同時，鄉鎮（街道）黨（工）委加強對后備人才隊伍的分析研判，對出現違法違紀、政治思想不端、作風不實、能力不足等問題的，及時調整出后備隊伍，確保后備人選高質量。

拓寬留人渠道，實現用苗“多樣化”。對能力突出、表現優秀的后備干部，在“兩委”換屆、“兩委”班子出現空缺時，積極推薦其通過選舉進入“兩委”班子成員。在2020年底的村“兩委”換屆中有270名后備干部通過選舉進入了村（社區）“兩委”，6名后備干部在屆中班子出現空缺時，依程序進入了“兩委”隊伍。在評優評先、發展黨員等工作中優先推薦表現優秀的村級后備干部，目前有13名入黨積極分子、1名確定發展對象、34名預備黨員被納入后備隊伍；在社工考試等工作中，同等條件下，優先聘用后備干部，切實做到“育好苗、用好苗、留好苗”。

記者李曉光通訊員宋躍偉張繼鑫

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