許剛急流勇退，龍佰集團二次創業再出發丨財金先生_環球即時看

大河財立方《財金先生》第12期

【大河財立方 記者 唐朝金 陳詩昂】3月30日晚間，鈦白巨頭龍佰集團發布公告，董事長許剛因年齡原因宣布退休，并提名和奔流、許冉等6名候選人，組建第八屆董事會。其中許冉女士為許剛的女兒。

(資料圖片僅供參考)

作為龍佰集團靈魂人物，許剛自1982年加入企業，從車間工人做起，四十年間把企業從一家瀕臨倒閉的市屬化工企業，發展成為全球鈦產業獨樹一幟的創新型龍頭企業。今年，龍佰集團主要產品鈦白粉產能超150萬噸/年，海綿鈦產能超5萬噸/年，兩個產品規模均實現全球登頂。此時，突然傳來其退休的消息，不免讓人意外。

化工生涯四十載 書寫“鈦”傳奇

1982年，許剛從焦作市化工技校畢業，進入化工總廠（龍佰集團前身）機修車間當了一名鉗工。機緣巧合之下，許剛被廠里派到南開大學脫產進修經濟管理專業。

從車間到團委，從團委到技術部，從技術部到經營部，再到副廠長??與此同時，20世紀最后幾年的化工總廠，也在改革開放的春風中迎來了新的篇章，卻也隱含著產品和體制抉擇之憂。

1998年6月，剛剛35歲的許剛以非同一般的魄力，帶領化工總廠走上了股份合作制改造的道路，組建焦作市雪蓮化工股份有限公司，開始了向股份制企業的改制進程。

直到2002年，河南佰利聯化學股份有限公司正式掛牌成立，標志著企業改制的成功。許剛大刀闊斧的改革，一度成為當年焦作乃至河南省工業企業改制的樣板。

與改制成功同樣堪稱標志性事件的是鈦白行業在此期間被確立為企業的主營產品。這期間，許剛引燃了“鈦白風暴”，不到十年，這家企業的鈦白粉產能由當初的年產1000噸到3000噸、5000噸，并快速發展為8萬噸、12萬噸、15萬噸??鈦白粉出口量長期保持全國第一。

2011年7月15日，佰利聯在深圳證券交易所成功上市，A股代碼002601。這是企業發展史上的重要里程碑，從此公司步入發展新紀元。

2016年 9月19日，佰利聯以7.62元/股的價格增發超13億股，募集百億資金，其中90億元收購了四川龍蟒100%股權。此次收購合并，使得龍佰具備超過60萬噸的鈦白粉產能，占中國鈦白粉產量的24%，順利躋身亞洲第一、世界第四。

此役之后，龍佰集團更是不斷上演重組并購戲碼，成為近年來豫股領域資本運作最為頻繁的公司之一。

2016年，公司與浙江德清組建焦作佰利聯合顏料有限公司。

2019年，收編云南冶金新立鈦業；同年又收購控股原中核集團旗下的東方鋯業。

2020年8月，完成對甘肅金川集團海綿鈦廠資產的收購。

許剛主導的一系列并購重組事件，構建起具有龍佰特色的產業耦合發展體系，徹底改變了國內外鈦產業的競爭格局，實現了國內企業在國際市場與國際巨頭的直接競爭。

近年來，龍佰集團以科技創新為引領，在做大做強做優鈦產業的同時，充分發揮大化工優勢，開辟新領域，在新能源電池材料、鈦金屬等產業新賽道上跑出了“加速度”。2022 年底主營產品鈦白粉產能達 150 萬噸/年，海綿鈦產能達 5 萬噸/年，雙雙躍居全球第一。磷酸鐵產能10萬噸/年，進入全國前五位。已形成“234”產業發展新格局，即：擁有龍佰集團和東方鋯業兩家上市公司；建成“鈦、鋯、鋰”三個元素產業鏈及其創新耦合發展體系；成為鈦白粉、鈦金屬、電池材料、鋯材料等四大綠色新材料制造領域的佼佼者。

急流勇退

據公告顯示，龍佰集團修訂章程“擬對非獨立董事提名及任職年齡進行限制，即原則上60周歲以上不得被提名或擔任公司非獨立董事”，同時調整高管職數“董事人數由12名至15名調整為9名至15名”。此舉意在做好“頂層設計”，促進公司“新老交替、接續發展”，打造年輕化、創新型企業家團隊。

1963年出生的許剛今年正好60歲，到年齡就退休，為企業規范運作樹立了榜樣，也為其“鈦”傳奇的人生再添佳話。

當前，龍佰集團已步入高質量發展的軌道。雖然辭去董事長職務，但許剛仍是企業的實際控制人，今后還將持續關注公司發展，為企業發展戰略和重大決策提供支持。

作為當地首屈一指的明星企業家，有資本，有時間，接下來也可以去開創另一番事業，成就自己的人生夢想。

在一次投資者見面會上，許剛曾說他有“一老一少”兩個夢想，即：為老人建一所養老院，為年輕人建一所學校。

或許，這“一老一少”，正是促使他下決心選擇退休，去尋覓另一種人生的那個牽絆。

再者，其90后長女許冉，2013年碩士畢業歸國后，就在公司任職。十年間從基層做起，歷任外貿專員、進口部副部長、歐洲公司總經理等職。三年前入職公司總裁助理職位，積累了大量的企業管理經驗，可謂早有鋪墊。如今，因其國際化視野和出眾的管理能力，許冉在公司已頗有威望，代表公司管理的新銳力量。

全面布局新材料 龍佰集團再出發

鈦，是真正關系到“國計民生”的獨特元素。

當它被氧化，就是二氧化鈦，俗稱鈦白粉，廣泛應用于涂料、塑料、造紙等民眾生活的方方面面，關系“民生”。

當它以單質出現，就是鈦金屬，因其密度小、強度高、無磁性而被廣泛應用于航空、航天、軍工、高端裝備制造等領域，是戰略金屬，此所謂“國計”。

龍佰集團正是這兩種產品制造領域的佼佼者。兩個產品均位居全球首位。然而正因如此，登頂企業所面臨的轉型升級壓力也是格外大。企業迫切需要加快轉型升級，開啟二次創業征程。

近年來，龍佰集團搶抓鋰電新能源產業的發展機遇，依托大化工和產業鏈優勢，探索創新鈦鋰產業耦合生產工藝，成功將鈦白粉生產過程中的副產品硫酸亞鐵延伸做成磷酸鐵，繼而生產磷酸鐵鋰，搶占了新能源材料“新賽道”。

2021年，龍佰集團投資105億元，在焦作建設20萬噸磷酸鐵、20萬噸磷酸鐵鋰、20萬噸負極材料等新能源電池材料項目。目前，項目相繼建成投產，產品已進入寧德時代、億緯鋰能等主流電池企業，尤其是磷酸鐵產能規模已躋身全國行業前五。

根據其發展規劃，未來5—10年，龍佰集團將持續完善產業組合，在保持鈦白粉產能超150萬噸/年基礎上，實現海綿鈦產能16萬噸/年、鋰電正負極材料產能100萬噸/年的規模，并在礦物提取、稀貴金屬、智能制造等領域取得突破，打造千億級“綠色新材料”產業版圖。

龍佰集團此次重磅調整，向管理層年輕化、專業化邁出了至關重要的一步，發出了深化改革、二次創業的最強音。

看一下6位非獨立董事候選人的簡歷，平均年齡45歲，相較上屆董事會當選時的平均年齡57歲，年輕12歲。本屆除和奔流是1968年出生外，其余兩人是75后、兩人是80后、一人是90后。學歷方面：最低是碩士學歷，多人為在讀博士，相比上屆在專業化程度上有大幅提升。

再加上在公司新生代中極具號召力的許冉，龍佰集團打造了一個企業管理的“豪華陣容”。這個陣容強大的組合將如何帶領企業在新的經濟格局中實現成功突圍和自我突破，持續高水平發展，是擺在他們眼前和今后一個時期的最大課題和挑戰。

責編:王時丹 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉