(資料圖片)
龍湖區(qū)域是鄭東新區(qū)國際化區(qū)域金融中心建設(shè)的主承載區(qū)。昨日,記者在采訪中了解到,鄭東新區(qū)龍湖辦事處聚焦企業(yè)難題,以“三字”方針深入企業(yè)走訪、傾聽企業(yè)需求、助力企業(yè)破瓶頸、解難題、促發(fā)展,獲得轄區(qū)企業(yè)一致好評。
“服”字為先。辦事處堅持一對一專項結(jié)對幫扶,為轄區(qū)企業(yè)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),依托“1辦12+4”的分包工作組機制,即1個領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,12個項目分包組,4個樓宇分包組,運用大員上陣、全員下沉模式,各分包組對接各分包企業(yè),開展一對一聯(lián)絡(luò)、幫扶。截至目前,已開展183次調(diào)研走訪,涉及平煤神馬、航投集團民航產(chǎn)業(yè)基地等轄區(qū)所有重點項目和企業(yè)。
“聽”字為重。分包組干部定期不定時深入分包企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,主動發(fā)現(xiàn)問題,合力為企業(yè)紆困解難,辦事處對各分包組助企情況每月定期匯總,研判助企工作成效,確保服務(wù)企業(yè)深入高效,目前已現(xiàn)場收集解決周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融島內(nèi)供冷供熱、停車難、社會車輛進(jìn)島不便、進(jìn)島標(biāo)志標(biāo)識不清等102個問題。
“解”字為要。辦事處建立“問題交辦”清單,根據(jù)走訪中企業(yè)提出的困難和問題,建立助企工作臺賬,形成幫扶企業(yè)三類數(shù)據(jù)庫,結(jié)合實際情況加強溝通,逐級解決、逐一銷號,確保問題“件件有回音,事事有著落”。
本報記者 覃巖峰
頭條 23-05-09
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