1塊錢能當(dāng)騰訊公益的項目“股東”？網(wǎng)友喊麥：我捐的錢去哪兒了？

【大河報·大河財立方】（記者 楊霄 實習(xí)生 陳家慧）4月11日， 騰訊公益首期“股東人”大會在騰訊會議上舉行，約2300位國內(nèi)愛心網(wǎng)友參加了大會互動。作為騰訊公益平臺上“滿天星公益圖書館”項目的捐贈人， 他們以“股東人”身份受邀參會，并在線對自己捐助的項目展開問詢。此外，更多愛心網(wǎng)友則通過視頻號直播，觀看了機構(gòu)答疑、財報公開、答股東問等環(huán)節(jié)， 充分了解項目進(jìn)展、 善款去向以及受助者故事。

捐一塊錢就能當(dāng)“股東人”

數(shù)千人現(xiàn)場尖銳質(zhì)詢

騰訊公益舉行的首期“公益項目股東人”大會， 是公益行業(yè)在透明公益上的又一創(chuàng)新。每一位參與捐助的愛心網(wǎng)友， 都有機會成為公益事業(yè)的“股東人”，對自己捐助的項目行使監(jiān)督權(quán)利、履行推進(jìn)義務(wù)。

在當(dāng)日活動上，廣州滿天星青少年公益發(fā)展中心（簡稱滿天星公益）是第一個“吃螃蟹”的機構(gòu)方，其創(chuàng)始人梁海光擔(dān)任主講，對“滿天星公益圖書館”項目的捐贈人做了項目推進(jìn)匯報，并針對捐贈人、騰訊公益平臺代表 、公益觀察員的提問做出解答。據(jù)了解，該活動約2300位捐贈者參加來了線上互動，有近8萬位熱心公益的網(wǎng)友通過視頻號觀看了本次會議。

和以往企業(yè)的股東大會不同， 成為公益項目的“股東人”，并不需要豪擲千金，哪怕只捐一塊錢，也能收到邀約，從而獲得參會資格。

小“股東”們在會上的提問，可謂是拳拳精準(zhǔn)。 比如，“滿天星公益圖書館，你們怎么選擇書籍？” “機構(gòu)30 多名全職員工是怎么分工的?！薄俺私D書館，你們還有沒有其他方式讓孩子獲得閱讀資源？”

參與本次大會的網(wǎng)友“小荷CF”，是“滿天星公益圖書館”項目捐贈人之一。他稱，通過這次會議，他進(jìn)一步了解了公益的全流程。“我是去年在朋友圈看到滿天星的項目，先捐了20 塊， 現(xiàn)在成了月捐人。能有這樣一種形式獲得反饋， 看到自己的錢去了哪里， 感覺很安心?！?/p>

另據(jù)了解，騰訊公益平臺作為“滿天星公益圖書館”項目的渠道方和捐贈方代表，為網(wǎng)友向滿天星公益累計配捐超133萬元。在當(dāng)日會上，騰訊公益平臺運營負(fù)責(zé)人余和謙就財報向機構(gòu)方問詢，就善款流向、執(zhí)行細(xì)節(jié)，請梁海光做了詳盡披露。

互聯(lián)網(wǎng)助力公益透明升級

“股東人”大會讓項目進(jìn)一步“暴曬”

據(jù)了解，2012年成立于廣州的滿天星公益，已走過十個年頭。10年前，滿天星公益從最初的3名全職人員開始起步，至今已有31名。該機構(gòu)的年收入從2012年的88萬元，增長至2021年的1076萬元；年支出也從十年前的71萬元，增長至2021年的876萬元。其中，圖書采購款從當(dāng)年僅11萬元，增長至去年的237萬元。

是什么讓滿天星公益在十年間持續(xù)穩(wěn)健成長？

梁海光認(rèn)為，得益于滿天星公益理事會的有效治理，讓機構(gòu)得以不斷發(fā)展。而如何讓項目更透明、合規(guī)，讓自身和捐贈人建立更健康、穩(wěn)定、長久的關(guān)系，是滿天星公益正持續(xù)探索之事。

一語概括，透明，是公益事業(yè)的價值點和生命線。

騰訊公益慈善基金會秘書長葛燄認(rèn)為，很多公益機構(gòu)對項目并非不愿意透明，只是他們?nèi)狈嵱玫臄?shù)字化工具，缺乏系統(tǒng)性的公開能力。如果說，曾經(jīng)的公益項目是通過主動公開、反饋都等方式進(jìn)行的單方面努力，那么，這一次的“公益項目股東”大會是將捐贈用戶的參與和體驗感被放在首位，打破以往平臺、機構(gòu)、捐贈者之間“墻”，針對公益項目“敞開聊”，針對財報“深度聊”。

今年以來，《“十四五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 指出，要“完善內(nèi)部治理機制和行業(yè)自律，提高行業(yè)公信力” 。

再看“公益項目股東”大會，這一創(chuàng)新形式可幫助捐贈者了解每一分錢去向，讓項目從透明到“暴曬”的同時，也能夠讓捐贈人掌握理性、科學(xué)鑒別公益項目的方法，從而更好地做公益。而騰訊公益作為民政部首批互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺，先后打造“透明組件”、“冷靜器”、“籌款項目上鏈”等工具包，助力公益行業(yè)透明度提升。

“因為信任，整個慈善行業(yè)才能積極進(jìn)步。而獲得信任的方法，又與透明化程度息息相關(guān)?！鄙钲趪H公益學(xué)院副院長黃浩明表示，公益慈善的基礎(chǔ)是信任，沒有信任社會就無法進(jìn)步。要尋找最佳的案例來影響社會、政策，加大對公益慈善的信任。

責(zé)編:史健 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉