當(dāng)前焦點(diǎn)!金水區(qū)加強(qiáng)創(chuàng)文整治提升城市精細(xì)化管理水平

【資料圖】

自創(chuàng)文工作開展以來，金水區(qū)堅(jiān)持“高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的工作原則，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，下足“繡花功夫”，持續(xù)整治市容市貌，不斷探索健全工作長效機(jī)制，全力提升城市“顏值”和品質(zhì)，助力文明城市創(chuàng)建。

成立專班，協(xié)同推進(jìn)共促提升。金水區(qū)針對(duì)轄區(qū)現(xiàn)狀，成立了交通秩序整治專班，匯集了分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)書記、交警大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)、網(wǎng)格長等多方力量，通過邊整治、邊處罰、邊宣傳的工作模式，嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違法亂停等交通違法行為，提升城市精細(xì)化管理水平，助力全國文明城市創(chuàng)建。同時(shí)，梳理整合各項(xiàng)創(chuàng)文細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合街道紀(jì)工委、城市管理辦公室成立聯(lián)合督導(dǎo)組，對(duì)點(diǎn)位公益廣告設(shè)置、各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃記錄、環(huán)境秩序和衛(wèi)生保潔情況等進(jìn)行督查，能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的形成問題清單，限期整改。

聯(lián)合整治，推進(jìn)服務(wù)提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。注重追本溯源。對(duì)轄區(qū)主次干道進(jìn)行全面摸排，掌握轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有非機(jī)動(dòng)車停車點(diǎn)位數(shù)量和供需情況，緊緊抓住“痛點(diǎn)”、“黑點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，合理規(guī)劃非機(jī)動(dòng)車停車位，在地鐵出入口、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院等人流密集區(qū)域力爭(zhēng)做到“規(guī)范施劃、應(yīng)劃盡劃”。同時(shí)，以數(shù)環(huán)聯(lián)動(dòng)全閉環(huán)為關(guān)鍵點(diǎn)，打造轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理“強(qiáng)引擎”，利用“數(shù)字化+網(wǎng)格長+環(huán)衛(wèi)人員”體系，由數(shù)字化人員對(duì)接網(wǎng)格長與環(huán)衛(wèi)人員組成一個(gè)“數(shù)字化鏈條”，推進(jìn)環(huán)境序化、潔化等方面取得“1+1>2”的管理效果，做到了“網(wǎng)中有格，格中有人，事在格中”。

多管齊下，助力創(chuàng)文提質(zhì)增效。督促日常保潔，對(duì)于有物業(yè)的樓院，督促物業(yè)對(duì)小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行日常保潔，社區(qū)對(duì)物業(yè)公司服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)物業(yè)保潔不到位的地方及時(shí)督查物業(yè)公司予以整改，保證日常保潔工作順利開展。加強(qiáng)難點(diǎn)治理，針對(duì)無主管樓院，及時(shí)組織城管、環(huán)衛(wèi)、巡防隊(duì)員等人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角和難點(diǎn)問題進(jìn)行集中整治，經(jīng)常性組織志愿服務(wù)隊(duì)開展打掃衛(wèi)生，拔除雜草、清理衛(wèi)生死角等活動(dòng)，保持公共場(chǎng)所干凈整潔。加強(qiáng)市民不文明行為勸導(dǎo)，金水區(qū)啟動(dòng)“喜迎二十大，志愿在樓院”巡回宣傳活動(dòng)，在轄區(qū)各個(gè)樓院組織開展公共文明行為常識(shí)宣傳、不文明行為勸導(dǎo)等活動(dòng)，引導(dǎo)居民摒棄不文明言行，全面提升社區(qū)居民綜合素質(zhì)和城市文明程度。

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