圖片來源 @視覺中國
文|電廠,作者|劉煒祺,編輯|高宇雷
抖音在持續(xù)發(fā)力本地生活,但問題隨之而來。
(資料圖)
2 月開始,抖音本地生活服務團隊不斷擴張整合,相當數(shù)量的字節(jié)員工也主動申請調(diào)崗至該部門。據(jù)一位本地生活服務部門的員工對電廠表示,原有房產(chǎn)業(yè)務幸福里的研發(fā)人員幾乎都被轉(zhuǎn)崗至生活服務部門,只留下少數(shù)人仍在維持運營。" 整體業(yè)務方向從占領(lǐng)市場轉(zhuǎn)向盈利架構(gòu)。" 該人士稱。
同時,上述人士表示,2 月,外賣業(yè)務在內(nèi)部已全面上線規(guī)模化需求,包括運力規(guī)模化、入駐規(guī)?;取?jù)悉,此前抖音外賣只是小范圍試點,首批試點城市僅北京、上海和成都。從一位接近抖音的知情人士表示,三城試點期間,抖音外賣每天 GMV 不到 200 萬。
3 月 5 日,據(jù)億邦動力報道稱,抖音在全國 15 城上線外賣業(yè)務。至此,其已覆蓋全國約 18 個城市。但隨后,抖音方面即表示新增 15 城為餓了么抖音小程序試點城市,實際早在數(shù)月前即已開啟試點,并非近日新增。早在 2 月 7 日,抖音就曾明確否認 "3 月 1 日全國上線外賣服務 " 的計劃,并披露兩個試點項目:餓了么小程序、抖音團購配送。
自 2022 年 8 月,抖音和餓了么宣布達成合作后,雙方就在不斷探索本地生活服務的新場景。據(jù)一位接近抖音外賣業(yè)務的字節(jié)員工對電廠解釋稱,抖音和餓了么的合作一方面是通過抖音引流至餓了么,另一方面是共享餓了么的數(shù)據(jù),包括商家數(shù)據(jù)、運力數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)等。" 我們真正合作的其實是它們的數(shù)據(jù),把它們的商家直接牽引進來。"
公開報道顯示,2022 年抖音本地生活成交額接近 900 億元,抖音生活服務 2023 年的目標為 1500 億。
成交額高速增長的另一個切面是,在抖音進入線下的同時,為線下商家提供培訓、引流、直播的服務商也開始涌入,但各方資質(zhì)良莠不齊。" 現(xiàn)在市場上的服務商有收服務費的,有抽傭的,合作形式非常多。為了拉新到更多客戶,快速拓展市場,一些亂象不可避免。" 一位抖音團購商家表示。
此外,當線上需求轉(zhuǎn)化成巨大的流量后,線下真實世界卻無法完全承接住,隨之而來的是核銷率降低,退單率高漲。據(jù)一位北京周邊民宿老板透露稱,他之前請主播做過一場直播,賣了 100 多萬,但最終核銷率僅為 40%。原因是該團購訂單僅限周末,時間有限制,當所有房間都被訂滿后,出現(xiàn)不能再訂房的情況,用戶無奈之下只能退單。
抖音本地生活掀起的風浪,正在攪動著整個線下市場。探店視頻和直播帶來的可觀的流量轉(zhuǎn)化,吸引著商家、服務商以及蠢蠢欲動的投機者們瘋狂入局。
承接不住的流量
2022 年 11 月,北京大興區(qū)的一家臺球廳老板王成想接入抖音團購,他打電話給抖音官方,客服給他對接了一家服務商,叫千千惠。之后,該服務商幫他開通后臺系統(tǒng),制定團購套餐,并派達人來店里拍視頻、直播進行推廣。
剛接入的前幾個月銷量并不理想,2022 年 11 月來自抖音團購的營收僅 300 多元,12 月 1000 多元;2023 年 1 月,營收達到 3000 元;2 月,首次迎來了一波流量高峰,營收突破 1 萬元。
" 抖音解決了一個讓人來的問題,主要是為了宣傳引流。" 以前王成門店每天最多 10 個訂單,有時甚至是個位數(shù)。在接受電廠采訪當天,其門店售出 31 個團購,核銷了 26 個,2 月一共核銷了 200 多個訂單。
引流、拉新、提高客流量幾乎是現(xiàn)有商家想要接入抖音最主要的原因。一家位于朝陽區(qū)的足療店,沒接入抖音前平均每天客流量是三五十人,接入抖音后每天客流量達到 300 多人。該店家表示," 有客流量才能有營收,才能留得住技師,維持店鋪正常經(jīng)營。"
北京周邊區(qū)域的一家溫泉民宿酒店,以往年前、年后一段時間都屬于淡季,幾乎沒什么銷量。但今年他們做了一場直播后,賣了 20 多萬,一個月核銷了七八萬,現(xiàn)在每天入住率能有百分之六七十,有時甚至會出現(xiàn)滿房排隊的情況。" 我們主要合作的是周日到周四,以往這個時間段都屬于淡季,這相當于補充了一個收入。" 該民宿老板稱。
對于大部分商家來說,接入抖音團購幾乎都是通過價格優(yōu)勢來吸引用戶,屬于薄利多銷。在此基礎上,服務商和抖音達人還要按照一定比例抽取傭金,作為推廣服務費用,利潤更為微薄。
據(jù)某服務商的一位運營人員李峰介紹稱,根據(jù)行業(yè)不同,服務商對商家的抽成比例也不同。一般餐飲比例是 10% 左右,酒旅是 10%-30%,美業(yè)最高 70% 甚至是 80%,據(jù)悉抖音后臺設計的最高抽傭比例是 80%。
"50-80% 叫引流產(chǎn)品,更多是為了到店二次轉(zhuǎn)化。" 據(jù)李峰透露,美容美發(fā)行業(yè)的獲客成本極高,如果委托第三方機構(gòu),獲取一個精準用戶的成本通常在 60-150 元左右。但是在抖音團購上,通過一個 39.9 或者 59.9 元的超低價吸引用戶到店體驗,進店后再推薦用戶辦卡,實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)化。" 所以有時候,百分百的比例他們都愿意給你。"
但能否承接得住巨大的流量,對線下商家來說是一個不小的考驗,上述民宿老板稱,因為線下房間被訂滿,沒有多余房間可訂,導致用戶大量退單,核銷率僅為 40%。
認證服務商魚龍混雜
電廠走訪并采訪多位商家后發(fā)現(xiàn),大部分商家上線抖音團購的時間集中在 2022 年 10 月或 11 月左右。原因是 2022 年 10 月,抖音服務商平臺 " 抖音林客 " 正式上線。
通過入駐該平臺,可以成為官方認證的服務商。抖音對于服務商的入駐標準是,營業(yè)執(zhí)照齊全,無債務糾紛,注冊資金不低于 50 萬,團隊人員至少 20 人,并且有不低于 20 家商家資源和 20 個達人資源等。" 這個準入標準和要求基本上相當于沒什么限制,抖音其實是希望有更多的服務商來拓展新商家,實現(xiàn)快速拉新。" 一位抖音服務商運營人員稱。
另一方面,核算系統(tǒng)的完善也打消了很多商家在金錢上的顧慮。據(jù)上述人士稱,上線抖音林客之前,服務商是跟商家結(jié)算傭金,現(xiàn)在是抖音后臺系統(tǒng)直接結(jié)算。
據(jù) 36 氪數(shù)據(jù)顯示,2022 年,抖音生活服務平臺簽約合作服務商的數(shù)量較年初翻了 23 倍,目前已經(jīng)超過千家。據(jù)抖音官方平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,2022 年抖音合作門店超過 100 萬,覆蓋城市超過 370 個。
李峰在 2022 年 10 月加入如今的這家做抖音服務商的公司,據(jù)他透露,為了拉新,抖音平臺官方抽成比例僅為 2.5%-8%,并且給商家免費藍 V 認證,新用戶入駐 60 天免傭金。而他所在的公司跟市面上大部分服務商一樣,主要幫助商家搭建抖音后臺系統(tǒng)、邀請達人做視頻、直播推廣等相關(guān)服務。但他們不收取服務費,只從核銷訂單中抽取一定比例的傭金。
但如今線下市場,整個服務商生態(tài)魚龍混雜,收費標準因人而異,很多所謂的 " 服務商 " 會以各種理由,收取幾千元甚至上萬元不等的 " 基礎費用 "。此前一位采摘園老板稱,他找的代運營團隊,前期收取的基礎費用在 2-3 萬元。電廠此前曾詢問過一位服務商:前期是否要收取一定的基礎費用,該服務商表示," 確實要收費,因為要幫忙開通并操作后臺系統(tǒng),還有一些運營包括推流等服務,不會太高 2000 元就行。" 除了收取一定的基礎費用,他們同樣會從核銷訂單中抽取一定比例的傭金。
而這些所謂的服務商很多是抖音團購商家,當他們運營一段時間,覺得有足夠的經(jīng)驗和資源后,就開始組建團隊自己做服務商。一位在北京經(jīng)營游樂場所的店主表示,自 2022 年 10 月開始獨立運營做抖音團購,他 15 天時間賺了 15 萬元。于是,在今年 1 月左右,他迅速組建了一個 14 人的團隊,搭建了幾個抖音賬號做視頻、直播,開始做起了服務商的生意。但最近他發(fā)現(xiàn),去掉各項成本后,感覺無利可圖。他此前做過最好的一場直播 GMV 達到 100 多萬,看著數(shù)據(jù)喜人,但那場的抽成比例是核銷訂單的 5%。如果這 100 萬訂單全部核銷,最多也只能拿到 5 萬元。
" 目前沒看到誰說掙了很多錢,未來這個行業(yè)應該會越來越卷。" 該店主稱。
補貼和競爭都不存在
經(jīng)營一段時間后,王成發(fā)現(xiàn),門店團購套餐中價格低的基本上沒有留存率,轉(zhuǎn)化率也不高,但價格高一點的團購套餐反而好一些。他認為,對價格敏感的用戶會有一個比價心理,總希望價格越便宜越好,但對價格不敏感的用戶反而能更好的沉淀下來。
" 其實抖音就是為了宣傳,這就跟早期發(fā)那種紙質(zhì)的宣傳頁一樣,靠宣傳頁能回來幾個人啊?" 王成表示,顧慮肯定會有,但具體怎么做才能將用戶留存下來,目前的他依舊沒有太清晰的思路。
同樣對此有顧慮的還有上述民宿老板,他的做法是在客人到店后加微信,進行私域運營。但他認為,最終的留存率還是需要修煉內(nèi)功,做出自己民宿的差異化。但對于更多的商家來說,現(xiàn)階段留存率并不是他們考慮的重點,上述足療店老板表示," 首先先不用考慮這件事,有客的時候就帶好客人,但本質(zhì)上還是要把店本身的軟硬件條件做好。"
除了抖音團購,大部分商家也在同時運營美團、大眾點評。電廠走訪了一家大型商場,該商場內(nèi)的大部分餐飲品牌均表示,他們對抖音、大眾點評、美團這三個平臺投入力度差不多,目前并沒有特別側(cè)重某一個平臺,所上的團購產(chǎn)品價格也相差無幾。
但對于想要做流量推廣的品牌來說,則會降低在抖音平臺上的價格。比如王成的臺球廳在抖音團購的價格相較美團降低很多,抖音的團購更為優(yōu)惠。在過去運營美團的兩年里,王成的門店平均每天營收兩三百,最多三四百。但 2 月,他們在抖音上核銷訂單超過 200 個,營收突破 1 萬元。僅從單量來看,抖音所帶來的訂單量要遠高于美團。
王成認為,這跟兩個渠道屬性不同有關(guān)系,美團用戶屬于隨機性比較大的用戶,比如在周邊吃個飯后,想去找個地方休息,可能才會去搜大眾點評和美團;而抖音是在用戶刷視頻的所有碎片化時間里,都有可能被某個視頻或直播種草,主動完成交易。
更為重要的是,抖音給線下商家?guī)砹诵碌墨@客渠道:短視頻探店和直播帶貨。
但由于這個行業(yè)進入門檻較低,達人資質(zhì)、所拍攝的視頻內(nèi)容水平以及最終的轉(zhuǎn)化率相差懸殊。而對商家來說,很難去辨別達人的好壞,也不知道用戶會喜歡誰。所以通常情況下,他們會廣撒網(wǎng),多矩陣的投放不同的達人去進行推廣傳播。
這個行業(yè)也不乏投機者,一位抖音達人對電廠表示,為了做抖音團購,自己在年初剛開通抖音賬號,如今運營三個月粉絲達到 8000 多,他同時還布局了三四個其他賬號,粉絲數(shù)量均不算太高。他所發(fā)布的視頻,包括探店視頻流量也不高,賬號內(nèi)點贊最多的視頻僅有 61 個贊,甚至有些視頻的點贊僅為個位數(shù)。而類似的達人在抖音內(nèi)占比數(shù)量并不少,雖然接單相對較難,但仍然能夠接到單,只是收入相對有限。
目前達人到店拍攝視頻通常需要 500-1000 元不等的車馬費,然后再從核銷訂單中抽取一定比例的傭金。而一場直播的費用最低四五千,最高幾萬元不等。但通常探店視頻和直播的銷售情況,都很難得到保證。王成也曾想過自建抖音運營團隊,但高昂的人力成本讓他打消了這一想法。
作為抖音服務商線下拓展人員,李峰目前沒有感受到太多來自市場同行的競爭壓力。" 和美團肯定是有競爭,但是目前并不多。" 但最近他發(fā)現(xiàn),美團也開始做達人探店了。
近日,據(jù)媒體報道稱,美團正在測試一款名為 " 美團圈圈探店 " 的微信小程序,主要為探店達人提供接單、收益結(jié)算等綜合服務。
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